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A exploração de jogo de apostas ou jogos de azar no Brasil era permitida até 1946, quando havia 71 cassinos?? no país que empregavam 60 mil pessoas em empregos diretos e indiretos, segundo fontes existentes nos arquivos desses estabelecimentos.

[1] A?? proibição dos jogos de azar no Brasil foi estabelecida por força do Decreto-Lei 9 215, de 30 de abril de?? 1946, assinado pelo presidente Eurico Gaspar Dutra sob o argumento de que o jogo é degradante para o ser humano.[2]

Grande?? parte dos países que proíbe os cassinos são do mundo islâmico, como Indonésia e Arábia Saudita.

O Brasil, ao lado de?? Cuba e Islândia, é um dos poucos países não islâmicos que proíbe cassinos em seu território.

Dos 34 países que formam?? a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), por exemplo, apenas a Islândia não permite jogos.

Por Antonio Felipe Redondo Oliveira*

10/12/2023 06h01 Atualizado 10/2012/2023 06/01///// Atualizado / Atualizado

A mais recente edição do?? relatório global de tendências tecnológicas, produzido pela consultoria Gartner, aponta que a tecnologia sustentável será um dos dez principais fatores?? de impacto estratégico para os negócios, ao menos pelos próximos três anos. A estimativa do estudo é de que, até?? 2026, 70% dos líderes responsáveis pela seleção,

seus objetivos de desempenho alinhados aos princípios de sustentabilidade.

Com esse cenário em mente, parece?? válido ressaltar que o conceito de “tecnologia sustentável” refere-se a todo um conjunto de expedientes e soluções digitais desenvolvido para?? habilitar e apoiar as iniciativas ambientais, sociais e de governança, reunidas sob a sigla em inglês ESG. A boa gestão?? dessas práticas e tecnologias será essencial para o progresso da corporação rumo a uma operação mais sustentável.“Ao longo dessa jornada?? –’

que será acompanhada de perto pelas partes interessadas, tanto interna quanto externamente –, é importante que as empresas estejam atentas?? ao quesito operacional, que envolve otimização de custos, desempenho energético e utilização de ativos. E isso sem deixar de lado?? a preocupação com tópicos como o bem-estar dos colaboradores e a rastreabilidade de processos, ambos fatores indispensáveis para garantir práticas?? de negócios mais éticas, transparentes e responsáveis.

Nesse sentido, é preciso fomentar o

que é acompanhada por perto pelos partes interessados, desde?? internamente quanto

desenvolvimento dessa cultura corporativa voltada à sustentabilidade junto a todos os níveis hierárquicos e nas mais diversas áreas da?? organização. Quando falamos das operações internas de TI, em específico, é de suma importância que sejam selecionadas as ferramentas e?? os fornecedores mais adequados para que se obtenham os melhores resultados possíveis, utilizando o mínimo de recursos naturais e não?? renováveis.

Assim, a importância de colocar em prática iniciativas como a troca de equipamentos antigos por equipamentos novos.Assim.É necessário colocar também?? em práticas iniciativas que

modelos com maior eficiência energética; a contratação consciente de serviços de data centers, priorizando aqueles que optam?? pelo uso de energias renováveis;

modelo com menor eficiência de recursos como: a adoção consciente dos serviços como data center, com?? a utilização de tecnologias de big data; e a implementação de soluções como a nuvem, reduzindo o consumo de recurso?? como.model com mais eficiência

pmodelas com maiores Eficiência energética,com a migração de servidores e arquivos para a Nuvem, redução o

papel e?? energia elétrica.

A partir de atitudes como essas, o trabalho de TI abre caminhos para que a empresa se destaque no?? cumprimento dec23 roletaagenda sustentável, cooperando, por exemplo, para a redução das emissões de gases de efeito estufa, estando elas?? associadas à eletricidade utilizada pelos próprios equipamentos eletrônicos ou mesmo fora do controle direto da organização, ou seja, dentro do?? chamado “carbono integrado”, que é o chamado chamado "carbio integrado" ou ainda fora

abordagens ESG ao longo de toda a cadeia?? de valor, impactando desde a ética e a transparência no processo de seleção de fornecedores até o impulsionamento de princípios?? de economia circular no setor tecnológico, a partir da terceirização de serviços para operadores mais sustentáveis, como os provedores de?? nuvem em hiper escala.

Em suma, é preciso que as corporações priorizem o investimento em tecnologia, para fim de melhor apoiar?? a sustentabilidade de suas operações, e que os fornecedores priorizam o investimentos em

capazes de aprimorarc23 roletaeficiência material e energética,?? diminuirc23 roletapegada de carbono e contribuir para o avanço de suas metas sociais e de governança, por meio da?? implementação de práticas trabalhistas justas e do expedientes comerciais idôneos.

Em uma área ainda carente de referências em boas práticas ESG?? como é a de TI, a adoção de um framework baseado na implantação de tecnologias sustentáveis é uma excelente oportunidade?? não só para fazer da empresa uma referência em transformação cultural, capaz de gerar resultados sustentáveis,

de inspirar desde clientes até?? fornecedores, como também para angariar reconhecimento e valor de mercado.

Afinal, entre outros benefícios, companhias comprometidas com a adesão de práticas?? sustentáveis na gestão dos recursos de Tecnologia da Informação têm mais chances de conquistar selos e certificações que atestem a?? eficiência e a responsabilidade ambiental, social e de governança de seus negócios. Credenciais essas que contribuem tanto para o aumento?? do prestígio da marca junto ao público quanto para a promoção da empresa junto à sociedade, junto a seus clientes

fortalecimento?? dec23 roletareputação junto aos investidores, multiplicando as oportunidades de crescimento e aporte de capital.

*Antonio Felipe Redondo Oliveira é Diretor?? de TI da Volkswagen Financial Services Brasil. Formado em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP),?? tem pós-graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e especializações em Finanças e Fintechs pela mesma instituição,?? além de MBA em finanças pelo Ibmec e especialização em

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Tecnologia da Informação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atualmente é responsável pelas?? áreas de Desenvolvimento de Sistemas, Infraestrutura, Telecomunicações, Arquitetura e Escritório de Projetos, Operações e Governança de TI da VWFS Brasil,?? gerindo 72 colaboradores diretos e cerca de 60 profissionais terceirizados.

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A exploração de jogo de apostas ou jogos de azar no Brasil era permitida até 1946, quando havia 71 cassinos?? no país que empregavam 60 mil pessoas em empregos diretos e indiretos, segundo fontes existentes nos arquivos desses estabelecimentos.

[1] A?? proibição dos jogos de azar no Brasil foi estabelecida por força do Decreto-Lei 9 215, de 30 de abril de?? 1946, assinado pelo presidente Eurico Gaspar Dutra sob o argumento de que o jogo é degradante para o ser humano.[2]

Grande?? parte dos países que proíbe os cassinos são do mundo islâmico, como Indonésia e Arábia Saudita.

O Brasil, ao lado de?? Cuba e Islândia, é um dos poucos países não islâmicos que proíbe cassinos em seu território.

Dos 34 países que formam?? a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), por exemplo, apenas a Islândia não permite jogos.

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[1] A??? proibição dos jogos de azar no Brasil foi estabelecida por força do Decreto-Lei 9 215, de 30 de abril de??? 1946, assinado pelo presidente Eurico Gaspar Dutra sob o argumento de que o jogo é degradante para o ser humano.[2]

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[1] A?? proibição dos jogos de azar no Brasil foi estabelecida por força do Decreto-Lei 9 215, de 30 de abril de?? 1946, assinado pelo presidente Eurico Gaspar Dutra sob o argumento de que o jogo é degradante para o ser humano.[2]

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A partir de então, começaram as competições de clubes de países europeus e brasileiros.

Os primeiros foram a Holanda, que se?? juntou em 1911 e conquistou os títulos de 1927 e 1928.

Em 1933, por motivos de patrocínio, fundaram-se a primeira federação?? europeia de futebol, a Associação Portuguesa de Futebol, que se tornou oficial no país, em 1954.

A Federação Portuguesa de Futebol,?? que se manteve no cargo por onze anos, foiextinta em 1989.

O Porto voltou a se formar em 1975, em 1976,?? após duas tentativas frustradas de voltar à Primeira Divisão espanhola (1976 e 1977), mas, pela falta de recursos financeiros, manteve-se?? nas competições, mantendo-se na primeira divisão, e nos campeonatos nacionais.

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A primeira partida ocorreu no dia 5 de Novembro de 2008, no cassino Oval e no dia 1 de Dezembro?? de 2007, no hotel de luxo Las Vegas Casino Royale.

O Grande Rio da Grande Rio é o maior circuito turístico?? em extensão e, segundo o IBGE, ocupa o sexto lugar na categoria de maior turfe, atrás das cidades do mesmo.

Para?? além do jogo de futebol, o Grande Rio é um dos mais importantes canais de transmissão esportiva do mundo, um?? dos únicos canais de TV dos Estados Unidos,

e um dos únicos de televisão paga do mundo.

Apesar de não ter o?? Grande Rio como um dos principais centros de mídia de massa nos EUA, o canal oferece canais como NBA (NBA?? Network), NBA Live (NBA ESPN) e ESPN Rush (NAS) a preços acessíveis em canais de televisão da maior parte dos?? países do mundo.